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“微站长”欲洗牌IDC行业


最近，很多IDC公司都发现自己的网站用户不再续费了，调查收费用户的去向，这些站长都转移到了一家奇特的网站：微站长空间网 “微站长”之所以奇特，是因为当别人卖网站空间的时候，他选择了免费赠送，而且从硬件到带宽的硬指标已经超越了收费空间。如此一来，那些站长就会在收费空间到期的时候将网站转移到“微站长”不再续费。这种免费IDC模式无疑最大限度的打击了收费的IDC，难怪有IDC商要惊呼：“这么搞下去，叫我们怎么吃饭？”。

在微站长咄咄逼人的另一面，其创始人张帅也成为最臭名昭著的人物。那些收费IDC商开始在网络论坛上，大量的制造污蔑言论，说微站长的客服态度很差，甚至还伪造了张帅与用户的QQ聊天记录进行污蔑。

对此，张帅非常生气：“客服相当于传统企业的维修部，由于微站长的空间质量太好，大半年都没有出过一次技术问题，因此我们早就取消了客服。既然没有客服，所谓的客服态度好，客服态度差，就无从谈起了，完全就是子虚乌有的谣言。”

然而，在张帅大喊冤枉的另一面，却是另一种声音。

许先生是某IDC公司的老总，他说：“现在IDC行业利润微薄，主要靠的是老用户的续费，现在站长都去微站长了，同行们对微站长意见大是可以理解的？如果有同行对污蔑和造谣，我一点都不感到意外，这也是微站长逼出来的。”

一边是IDC同行的怒哄和污蔑，一边是微站长我行我素的咄咄逼人。张帅却另有一番解释。在他看来，站长将网站转移到“微站长”完全是其他IDC公司不诚信不专业的缘故：“现在的IDC行业用IIS数量来欺骗站长，有些说一个空间独享300个IIS，有些说独享2000个IIS，有些说无限IIS，其实整台服务器只有3000个IIS，而且IIS数量和网站空间的质量没有特别的关系。这种不诚信的做法，损害的是消费者，这能怪谁呢？包括有些公司宣传自己的网站空间是“门户网站使用的集群服务器”。事实上，集群系统只能应用在“大型的网站”上，针对小网站的虚拟主机系统做集群，在技术上尚未有实现的先例。”

经营IDC行业多年的许先生也坦陈，这种利用站长对技术的一知半解，夸大宣传现象在业内是屡见不鲜的。

显然，张帅这个理由并不站得住脚，因为“微站长”真正触动的是整个行业的利益群体。当一个利润微薄的行业，续费的用户不再续费，转而使用微站长的空间，没有哪个IDC是坐得住的。

资深IT投资人何一兵，曾经是马云在中国黄页的早期合伙人，何一兵说：“我相信张帅的目的是要洗牌整个IDC产业。要做这种尝试，必然会承受很大的压力，所以我常常和他说，周鸿祎做360安全卫士 的时候，受到的污蔑比你还要多，现在做这么成功。微站长能否成功，关键看你坚持的信心。”

回想当年周鸿祎做360安全卫士触犯了几十亿产值的流氓软件产业，受到的污蔑和攻击之大，整个媒体都在打口水仗，这是一个人对一个行业的战争。张帅也在这场一个人的战争中活了下来。

将这个比喻成为战争一点都不为过。

“微站长”成立的第二天，某站长网站上一条污蔑造谣的新闻就挂上了头版头条。紧接着，在网络论坛上，到处是伪装成站长的人散布谣言。而后的两个月，张帅天天与技术员待在一起，不少同行雇用黑客对“微站长”服务器进行分布式DDOS攻击。这是一个人，一个孤胆英雄对整个行业的战争，这些委屈，困难，险阻，最终都被张帅扛了下来。



微站长最初建立的几个月，一句话形容就是：天天都与危机在打交道，每天都可以死掉，张帅感慨：“道路不平坦，前途很光明”。

“微站长”最终还是在残酷的环境中活了下来，靠的是广大站长的帮助。

因为服务器资源是有限的，收费的IDC商希望用户的网站流量越小越好，这样他一台服务器可以卖更多的空间。而日IP达到4000的站长消耗了大量的服务器资源，卖给这类站长空间IDC是亏本的，站长自己投资服务器，收入又远远不够，常常被各大IDC当皮球一样踢来踢去，不受欢迎。就在这群站长有钱也买不到服务器空间的情况之下，他们将网站转移到微站长。

有人使用，就会有人评价；紧接着口碑流传开始蔓延，随着微站长用户的增多，所有的谣言都不攻自破。熬过了最艰难的三个月，微站长开始越战越勇；90%的用户都通过另一个用户口碑介绍过来，这个数字已经足够让同行们胆战心惊。



从危难中挺过来的“微站长”开始变得谋定而后动，该是到为洗牌准备弹药的时候了。

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